为您推荐：“我们每个人每天的需求其实都是不大一样的，我们最初想的比较简单，希望能通过 技术手段，把每个人的“每天”的需求解决好，但后来发现这个事情太庞杂、周期太长。所以后来就切入了与女性生活方式相关的应用。”App的创始人对网易创业Club记者开门见山道。 创业初衷：内容价值在移动端被低估 内容的价值在移动端实际上被大大地低估。以前门户时代是内容为王，到移动时代大家觉得内容的价值已经和PC端没法儿比了。所以现在大家看到很多市面上内容产品的价值还没有完全体现出来，而其中一个重要原因是广告的钱还没有完全转到移动上来，虽然最近这 一两年这种转移已经在发生。因为传统媒体最基本的变现模式是品牌广告，而广告的预算向移动端的转移速度要比用户时间转移的速度慢的多。 另外是用户的时间向移动端迁移，前两年时间里经过信息的轰炸，大家需要从混乱的状态中沉淀下来，沉淀就是品质，所以对生活品质的追求应该是有用户需求的。 产品理念：浅入口、深路径 刚开始创业的时候，没有办公场地，团队愣是在咖啡厅坐了两个星期。之后选址、注册公司、谈融资。直到公司注册好后，IDG和时尚集团的Pre-A轮200万美元融资才刚刚打进来。7月底产品正式上线，定位于聚合品质生活方式的媒体内容和电商服务的移动应用，目标是使移动用户通过使用每天提高移动用户碎片化时间的生活品质和效率。 把用户类型画了一个四象限，把80前80后做了一次区分，男女做了一次区分。最终把用户群体定在是对生活品质、对时尚、对生活方式更为敏感80后、90后的女生。“这个年纪的女生对消费也更为敏感。如果做得好了，下一步再去做80后、90后的男生。”说道。 至于产品的理念，很简单：浅入口、深路径。 季旭要求产品的架构设计、交互、色彩运用等，一定要合理有逻辑而且很简单，甚至包括细小到按钮放在什么地方也要斟酌半天。打开“App”是一个精美界面，每天有一篇编辑精选的文章，在中间的发现页有更多文章和品类，包括以后可能有些消费类和与用户互动的东西都会放在这里；最右边的应用是作者，每个作者有专栏。 “我把专栏拿出来，是因为我想给自媒体作者，或者说我为作者更多的一个更显著的位置，和更多的价值，这个是我的最初设计的一个理念。”说道。 平台上一小部分内容是自产，更多的内容是自媒体文章。在质量把控上，先用机器去做第一层筛选，然后编辑再去做第二层筛选。 不过，也表示以上的方式只是一个短期的做法，最后分发还是要靠算法来去分发，用深度算法挖掘用户对生活方式内容和服务的场景化需求进行个性化类内容和服务推荐 。这个个性化推荐已经在每天最近发布的第三版里实现了。 现在所谓的消费升级应用，简单来讲有三种做法： 一、直接切交易，包括电商和线下的服务，一下直接切到交易上去； 二、通过社群转到交易； 三、通过内容驱动消费，每天App的产品就是这种模式。这个领域其实还不是特别成熟，真正做得遥遥领先的也都没有，所以觉得大家机会均等。大对数企业的起步时间、公司体量都差不多。 认为好的内容必然会带来品质，好的品质会带来好的商品，然后带来营销。 “App”的团队大多是从大公司出来的人，季旭是做技术出身的，技术团队也基本来自来雅虎，产品团队是原来新浪和360的，内容团队是新浪和凤凰的。信任度是创建初始团队的一个信念，如果大家比较熟的话，不用再花很多时间去磨合，就会减少机会、时间成本。 在的规划里，在三个月之内，争取每个月有一个新版本出来，每个月一个迭代，这是最基本的。计划很重要，今年下半年，会以内容和内容生态为主，明年上半年会去尝试内容驱动消费。 发展与问题：数字漂亮 但不满足 从上线到现在为止不到两个月的时间里，“App”的激活用户将近10万，AppStore里面产品的五星好评达到1000条，用户平均每天上来两到三次，平均用户停留的时长是7分—10分钟。虽然这是一个不错的数字，但并没有达到季旭的预期。所有的初创公司都是会遇到的问题，一个是怎么样让用户发现你。现在不管是渠道也好，营销也好，获取用户的成本非常高。初创公没有那么多钱去买广告，买渠道。第二个问题，怎么样让用户留下来。幸运的是不到两个月的时间，我们拿到了一批比较核心的用户，通过一些运营手段，去发现用户群在哪些地方，然后直接触达到他。 但是目前产品仍存在一些问题，比如内容有点狭窄：虽然抓住了这个用户，但其他的用户是不是也喜欢？我们还是希望把它做成一个大众的，对生活方式和品质有需求的人都喜欢的一款产品。 在问到消费升级这个领域是不是刚需时，认为刚需是后知的，任何一个新兴的领域都不是天然刚需，但是它可能最后会变成一个刚需，关键是培养用户习惯。消费升级这个领域现在是一个比较新的领域，内容驱动消费也是一个新的模式，从某些角度来讲，它没有被完全证明，所以如果按照今天这个刚需的角度来判断，它还不是，因为他们还没有足够的用户。当哪天App做到足够的用户的时候，你就会说是一个刚需。 www.lei-niao.com
