因为先有很多App定制开发公司，所以企业的移动App项目可以直接外包，节省了企业很多的时间和资金，但即使将App开发外包，企业也是需要移动App策划方案的，因为App开发之后，App的运营推广一样重要，包括，App商业策划书（App后期推广和商业目标等）、App产品策划书（App开发功能和界面设计等）、App项目策划书（公司内部负责人员和外包开发技术等），那么在整理这些移动App产品项目策划商业方案的时候，有哪些问题需要重点关注呢？
当开发一个App解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争？简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗？一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动App开发。
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的了 解。每个设备都不同，且每个用户有多种需求。例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动App来寻找最近的ATM。
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动App中获取什么的唯一方式。当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
不要试图一下子解决全部问题。相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。换句话说，发布一个基础但有功能的App作为基础，然后利用大多 数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。
嘉兴公司认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。在许多情况下，两者是彼此不相符的。因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动App解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
